"I piani sono inutili, ma la pianificazione è essenziale."
Eisenhower, che sicuramente ne sapeva sull'argomento, con questa affermazione cattura sicuramente l'attenzione e solleva l’importante differenza tra piani e pianificazione, ovvero l'importanza di cogliere la dinamicità dell'adattamento, che può portare più valore del seguire un piano statico e immutabile.
Mentre un piano può essere visto come una risposta strutturata a ciò che si conosce (o si pensa di conoscere), è proprio tramite un'adeguata pianificazione che abbracciamo la capacità di reagire dinanzi ai mutamenti, portando con sé anche la facoltà di concepire nuovi piani.
Immaginate un piano come una mappa: essa può indicarci un percorso ben definito, ma quando incontriamo ostacoli o deviazioni, dobbiamo pianificare nuovamente, come farebbe un navigatore GPS, calcolando un nuovo percorso.
Ecco perché anche pianificare la pianificazione stessa è un approccio importante da seguire.
Non a caso, alcune metodologie che hanno nella risposta al cambiamento il loro valore, come Scrum, hanno dei momenti predefiniti proprio adibiti alla riprogrammazione, alla luce di quanto emerso nel frattempo.
E voi, siete d'accordo con Eisenhower?
Eisenhower, che sicuramente ne sapeva sull'argomento, con questa affermazione cattura sicuramente l'attenzione e solleva l’importante differenza tra piani e pianificazione, ovvero l'importanza di cogliere la dinamicità dell'adattamento, che può portare più valore del seguire un piano statico e immutabile.
Mentre un piano può essere visto come una risposta strutturata a ciò che si conosce (o si pensa di conoscere), è proprio tramite un'adeguata pianificazione che abbracciamo la capacità di reagire dinanzi ai mutamenti, portando con sé anche la facoltà di concepire nuovi piani.
Immaginate un piano come una mappa: essa può indicarci un percorso ben definito, ma quando incontriamo ostacoli o deviazioni, dobbiamo pianificare nuovamente, come farebbe un navigatore GPS, calcolando un nuovo percorso.
Ecco perché anche pianificare la pianificazione stessa è un approccio importante da seguire.
Non a caso, alcune metodologie che hanno nella risposta al cambiamento il loro valore, come Scrum, hanno dei momenti predefiniti proprio adibiti alla riprogrammazione, alla luce di quanto emerso nel frattempo.
E voi, siete d'accordo con Eisenhower?
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Sono un Coach specializzato e IT Mentor, con 25 anni di esperienza nel settore IT. Se vuoi migliorare la parte Tech della tua Azienda o migliorare te stesso/a, sono qui per supportarti. Scopriamo insieme come
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