La competenza tecnica porta alla soglia della leadership. Attraversarla è un percorso diverso.
Lavoro con professionisti che hanno già dimostrato il loro valore e ora si trovano in un terreno che non si attraversa con le stesse competenze che li hanno portati dove sono attualmente. Un nuovo ruolo, una tensione che non riescono a mettere a fuoco, un modo di lavorare che ha smesso di funzionare, senza che nessuno abbia detto esattamente quando è successo.
Prenota una callNon esiste un profilo unico ma il filo comune spesso è questo: sei in transizione, di ruolo, di identità, di fase, e hai capito che fare di più non è la risposta. Serve qualcosa di diverso, e non sai ancora bene cosa.
Sei stato promosso ma nessuno ti ha detto cosa cambia davvero.
Lavori bene nel tuo campo ed ora gestisci persone, sei nelle riunioni strategiche, devi dare feedback difficili a qualcuno che fino a ieri era un collega. Le competenze che ti hanno portato dove sei non bastano più e questo ti mette a disagio, anche se non lo dici, specie se i risultati non arrivano più come prima.
Sei parte di un team o lo conduci, ma il lavoro passa ancora tutto da te.
Sei il punto di riferimento per tutto: ogni decisione, ogni crisi, ogni sblocco. Non è un problema del team, o almeno non solo. C'è qualcosa nel modo in cui deleghi, o nel modo in cui non riesci a farlo, che ha a che fare con qualcosa di più profondo di una tecnica da imparare.
Ottieni risultati ma pensi sempre sia per caso o per meriti altrui.
I feedback sono positivi, eppure c'è una voce interna che non si placa con i successi, anzi, si adatta, trova nuovi argomenti. Il lavoro non è smettere di dubitare ma cambiare il rapporto con il dubbio, qualcosa di più difficile.
C'è qualcosa che non funziona ma non sai ancora cosa.
Non è un problema tecnico, né di processo. È qualcosa che riguarda il tuo ruolo, qualcuno nel team, quello che vuoi davvero dalla tua carriera, una tensione che senti ma che non riesci a mettere a fuoco abbastanza da affrontarla direttamente. E questo è esattamente il tipo di cosa su cui ha senso lavorare.
Non esiste un percorso standard. Ogni ingaggio parte da dove sei tu, non da uno schema. Lavoriamo su situazioni reali, quelle che stai vivendo adesso, non scenari ipotetici costruiti in aula.
Il coaching che faccio opera su più livelli: quello cognitivo (pensieri, credenze, pattern che si ripetono) e quello somatico, perché il corpo porta le emozioni prima ancora che la mente le elabori, e ignorarlo significa lavorare su metà delle informazioni disponibili.
Sessione conoscitiva
Parliamo. Capisci come lavoro, io capisco la tua situazione. Nessun impegno: serve a vedere se ha senso iniziare insieme.
Definizione della direzione
Costruiamo un punto di arrivo chiaro: dove sei, dove vuoi arrivare, su cosa vogliamo lavorare. La direzione può evolvere nel tempo. È normale, fa parte del percorso.
Sessioni di coaching
Sessioni individuali. Partiamo da quello che porti tu, una situazione, una tensione, un obiettivo. Lavoriamo insieme, in tempo reale, su quello che è vivo in quel momento.
Formato tipico
- Frequenza: una sessione ogni 2 settimane
- Durata: 60–90 minuti
- Modalità: video call o in presenza (Milano)
- Durata percorso: 3–6 mesi, con possibilità di proseguire, ma l'obiettivo è non avere necessità di farlo.
L'EMCC (European Mentoring and Coaching Council) è il principale ente di accreditamento professionale per il coaching in Europa.
Un coach accreditato ha documentato ore di pratica, ha lavorato con un supervisore, ed è stato valutato da un ente indipendente su competenze, etica e approccio. Non sulla base di quello che dichiara di sé, ma su quello che ha dimostrato a qualcuno che non ha interesse a promuoverlo.
Per te significa lavorare con qualcuno che ha standard verificati da terzi, non autoproclamati.
Non è formazione.
Non ti insegno modelli o framework. Puoi imparare una tecnica di comunicazione in un corso, e forse ne vale la pena. Ma cambiare un comportamento radicato, o capire perché certe situazioni ti bloccano ogni volta, richiede qualcosa di diverso.
Non è consulenza.
Non analizzo la tua organizzazione e non produco report. Se hai bisogno di qualcuno che ti aiuti a strutturare il team tech o scegliere le tecnologie giuste, quello è un lavoro diverso, che faccio nel mio ruolo di Fractional CTO.
Non è per chi cerca conferme.
Il coaching non è uno spazio in cui ti dico che hai ragione ma in cui esploriamo insieme e, magari, quello che emerge non è sempre quello che ti aspettavi. A volte è meglio, a volte è più scomodo, spesso entrambe le cose.
Ho appena concluso un percorso di coaching con Antonello che si è rivelato di grande aiuto per la mia crescita professionale. Partivo da una solida base tecnica e operativa, ma grazie al lavoro svolto insieme sono riuscito a spostare il mio focus verso una visione più strategica e manageriale. Ad ogni incontro Antonello mi ha dato spunti di riflessione mai banali, sfidando costruttivamente il mio punto di vista. Mi ha aiutato a trasformare il modo in cui comunico il valore del mio lavoro agli stakeholder e a gestire con maggiore consapevolezza le dinamiche inter-funzionali. Consiglio vivamente Antonello a chiunque voglia fare un salto di qualità nella propria leadership.
I recently had the opportunity to get coached by Antonello during 3 months. After this experience I felt I made good progress on my goals as Antonello has constantly challenged me during those months. He always reminded me what is the most important by asking powerful questions. I really enjoyed both his professional and human touch.
Ho avuto modo di collaborare con Antonello e ho apprezzato molto la sua esperienza sul campo in ambito tech (motivo per il quale l'ho scelto) e ancora di più la sua capacità di comunicare: dritto al punto ma gentile, senza giudizio e costruttivo. Anche quando avevamo opinioni divergenti siamo riusciti a trovare il modo di essere in sintonia e creare valore. Lo consiglio caldamente a chi cerca un confronto o una guida per crescere professionalmente in ambito tech.
Ho avuto il piacere di conoscere e lavorare con Antonello circa 6 mesi fa, nell'ambito di un percorso di coaching. Se faccio un po' di retrospective rispetto ad oggi, posso solo riassumere in 3 parole il percorso: profondità, qualità, sfida dello status quo. Con Antonello abbiamo lavorato a far emergere aspetti personali e professionali che interferivano con la mia crescita ed oggi ho raggiunto un livello di consapevolezza e padronanza delle mie aree di forza che mai pensavo di poter raggiungere 6 mesi fa. Antonello è un professionista: ti ascolta, fa challenge, ti mette alla prova ma accoglie e valorizza chi sei davvero.
Ho avuto il piacere di intraprendere un percorso di coaching con Antonello, un'esperienza che ha avuto un impatto molto positivo sia sul piano professionale che personale. Antonello ha saputo guidarmi con grande empatia, ascolto attivo e domande sempre stimolanti, aiutandomi a fare chiarezza su obiettivi, valori e priorità. Grazie al suo supporto ho acquisito maggiore consapevolezza, ho affrontato con più lucidità alcune sfide lavorative e ho riscoperto risorse interiori che avevo un po' trascurato. Il suo approccio è autentico, concreto e orientato alla crescita.
Ho condiviso con Antonello un percorso di coaching che mi ha accompagnato in un periodo di forte cambiamento del mio posizionamento in azienda. Persona di valore e di valori, con una visione a 360° dei problemi e delle loro possibili soluzioni. Personalmente non trovo spesso valore aggiunto in questi percorsi, soprattutto se imposti dalle aziende; Antonello non si è fatto influenzare da questo mio scetticismo ed è riuscito a rendere interessanti e partecipati i nostri incontri.
Ho avuto il piacere di collaborare con Antonello durante un percorso di coaching di circa tre mesi. L'obiettivo principale era quello di crescere non solo come manager, ma anche come persona. La sua capacità di ascolto e analisi mi ha aiutato a sviluppare competenze chiave, a migliorare la mia leadership e a gestire situazioni complesse con maggiore sicurezza e consapevolezza. Ogni sessione è stata un'opportunità per esplorare nuove prospettive e per ricevere feedback preziosi.
Ho avuto il piacere di intraprendere un percorso di coaching con Antonello. Fin dal primo incontro, mi ha colpito la sua profonda competenza unita a una sincera empatia, qualità che gli hanno permesso di comprendere le mie esigenze e le mie sfide con attenzione e rispetto. Grazie al suo supporto, ho acquisito maggiore consapevolezza e sicurezza, riuscendo a migliorarmi in modo efficace e duraturo.
Dopo un percorso con Antonello mi sento assolutamente di consigliarlo a tutti, ancor di più a chi è nel settore della tecnologia. Una persona che da un lato possiede la preparazione tecnica necessaria e dall'altro ha la capacità di attuare le corrette tecniche comunicative, della mentorship, del coaching, è davvero qualcosa di raro.
Antonello è stato molto professionale e costruttivamente utile nell'affrontare un nuovo ruolo assunto negli ultimi mesi. Abbiamo realizzato un percorso che mi ha aiutato utilizzando riferimenti metodologici, letture e esempi pratici per gestire le situazioni che emergevano nei confronti con i peers, colleghi e stakeholder esterni. La sua esperienza come coach e come esperto di gestioni organizzative complesse rappresenta il suo punto di forza.
Ho seguito con Antonello un percorso di coaching durante il quale ho imparato molto su me stesso, acquisito nuovi punti di vista e messo in discussione false idee e preconcetti che limitavano le mie potenzialità. Ha saputo accompagnarmi con grande empatia, aiutandomi a trovare risposte che non pensavo di avere e spronandomi con il suo stile pacato, ma diretto, a fissare impegni concreti e ad apprezzare il valore dei vincoli.
Ho seguito un percorso di coaching e formazione che mi ha permesso di analizzare determinate situazioni, vederle sotto altri punti di vista, affrontare aspetti critici, paure e scoprire valori e talenti personali. Le qualità di maggior pregio che gli riconosco sono l'empatia, la capacità di ascolto attivo e di leggere determinate situazioni in modo diverso.
Antonello è una persona molto professionale e affidabile, come coach è stato spesso capace di mettermi ansia ma anche di farmi ragionare con una visione laterale. È stato un piacere affrontare parte del mio percorso di crescita personale e professionale con lui.
Over the past few months of having worked with Antonello, I can say comfortably that he is a wonderful coach and professional. He is attentive, observant and extremely committed to helping and supporting you. He gives you lots of space to explore your thoughts, always asks you thought-provoking questions that bring you closer to overcoming your limitations or achieving your goals, and most importantly, shows that he can put himself into your shoes.
Non sai se il coaching fa per te?
La sessione conoscitiva è gratuita e senza impegno. Parliamo di dove sei e dove vuoi arrivare. Poi decidi tu.
Sei CEO o responsabile HR e stai pensando a un percorso per un manager nel tuo team? Possiamo parlarne nella stessa call: la logistica cambia, il punto di partenza no.