Il mio obiettivo è che tu non abbia più bisogno di me.
Aiuto startup, scale-up e PMI a costruire una visione tech solida, gestire team e fornitori, capire le scelte tecnologiche che sono state fatte e decidere quelle che restano da fare. Senza soluzioni preconfezionate. Senza creare dipendenza.
Raccontami cosa vorresti ottenere veramente dal Tech| CTO full-time | Fractional CTO | |
|---|---|---|
| Ricerca + onboarding | 9–15 mesi | Operativo dalla prima settimana |
| Costo anno 1 | €70k–100k | €3k–50k, a seconda di quello che serve davvero |
| Rischio | 40% lascia entro 18 mesi* | Uscita flessibile |
*Fonte: Toptal data su C-suite turnover.
Lavoro con aziende in cui la tecnologia è diventata un punto critico, non necessariamente per colpa di qualcuno, spesso perché le decisioni giuste in un momento diventano il problema in un altro.
Hai un fornitore IT. Ma non sai davvero cosa sta facendo, né se quello che ti costa vale quello che ottieni.
Dipendi da qualcuno per tutto ciò che è tech. Non hai leva, non hai visibilità, e quando qualcosa non va, un ritardo, un costo che non torna, una risposta che non convince, non hai gli strumenti per capire se il problema è reale o se stai sopravvalutando la complessità.
Ogni modifica è un'operazione complessa. O peggio: non è fattibile.
Architetture chiuse, dati intrappolati, decisioni prese anni fa che oggi ti bloccano. Non te ne accorgi finché non provi a cambiare qualcosa: allora scopri che il prezzo di muoversi è più alto di quello che pensavi, e nessuno sa dirti perché o da dove si comincia.
Non c'è una direzione tech. Le decisioni vengono prese caso per caso e il debito si accumula silenziosamente.
Stai crescendo, ma la tecnologia segue il business a fatica, senza una visione di dove stai andando. Le scelte vengono fatte in risposta alle emergenze, non in funzione di un piano. Funziona, finché smette di farlo.
Il tuo team IT non parla la stessa lingua del resto dell'azienda.
C'è un team interno, o provi a costruirlo. Ma tra chi decide e chi esegue c'è una distanza che non si colma con le riunioni. Non è un problema di persone: è un problema di struttura, di priorità, di linguaggio condiviso che non è mai stato costruito.
Call conoscitiva
Capiamo insieme la situazione. Non vendo nulla in questa fase: serve a me per capire se posso essere utile, e a te per capire se ha senso procedere. Se la risposta è no da una delle due parti, va bene lo stesso.
Assessment
Analizzo la situazione tech della tua azienda: team, fornitori, processi, architettura, decisioni prese. Anche la codebase, se serve, con strumenti avanzati e un approccio privacy-first. Quello che emerge diventa la base per il piano, non un documento da archiviare.
Piano a 100 giorni
Un piano concreto e prioritizzato. Non un PowerPoint. Una roadmap operativa con obiettivi chiari, misurabili, e una exit, perché dal primo giorno lavoriamo già su come e quando chiudere l'ingaggio.
Esecuzione
Posso seguire l'esecuzione e affiancare il tuo team, o lasciarti andare in autonomia. Decidiamo insieme, in base a quello che ha senso per te in quel momento.
Non entro, consegno un report e sparisco.
Quello che costruiamo insieme deve stare in piedi anche dopo che la nostra collaborazione finisce. Non è un obiettivo dichiarato: è il criterio con cui lavoro dall'inizio.
Non lavoro con framework standard applicati a chiunque.
Non ho un metodo da vendere. Ho trent'anni di esperienza in contesti molto diversi, e quello che costruiamo è specifico per la tua azienda, il tuo team, il tuo momento. Se una cosa non funziona, la cambiamo.
L'obiettivo è renderti autonomo, non dipendente.
Voglio che tu capisca come funziona la tecnologia nella tua azienda, abbastanza da poterla governare anche senza di me. Dal primo giorno lavoriamo anche su questo, non solo sulle emergenze.
Non ti vendo l'AI.
La uso ogni giorno, anche per i miei clienti, anche per cose complesse. Ma non te la propongo finché non so se davvero ti serve e per cosa. Spesso non è la prima cosa che serve, e a volte non è nemmeno la seconda.
Hai una situazione problematica in ambito Tech da affrontare e non sai da dove cominciare?
La call conoscitiva è gratuita e senza impegno. Serve a capire insieme se ha senso lavorare.